Wir entzaubern Change für Sie.
Multiplikatoren ausbildenChange begleiten / beraten Begleitworkshops für Change ProzesseInhouse Trainings / TeambildungFührungskräfte Coaching
Nach zwei erfolgreich abgeschlossenen Studiengängen und weit über 7000 Stunden praktischer Beratung, Coaching und Training ist mein Motto: Machen ist wie Wissen, nur krasser!
Erfahrung:Als Executive Coach habe ich zahlreiche Top-Manager und Führungsteams in Change-Prozessen unterstützt und kenne die Herausforderungen sowohl aus der Berater- als auch aus der Führungsperspektive bestens.
"Es war eine unglaubliche Erfahrung, die sich sowohl auf mein persönliches als auch auf mein berufliches Wachstum tiefgreifend ausgewirkt hat.Michaels Professionalität ist erstklassig. Schon von der ersten Sitzung an strahlte er eine Wärme und einen Respekt aus, die jeden sofort entspannt haben. Er hat die außergewöhnliche Fähigkeit, ein sicheres und unterstützendes Umfeld zu schaffen, das eine offene Kommunikation und persönliches Wachstum begünstigt. Ob in Gruppensitzungen oder in Einzelgesprächen, ich fühlte mich immer gehört, respektiert und wertgeschätzt. Sein Enthusiasmus war ansteckend. Dieser Prozess des Lernens am Beispiel hat zu meinem eigenen persönlichen Wachstum geführt und mir geholfen, ein effektiverer Kommunikator, ein besserer Zuhörer und schließlich ein wirkungsvollerer Coach zu werden."
The Self Leadership Coach for Corporate Professionals
Online-Webinar, bei dem Sie die Vorteile unserer Ausbildung kennenlernen und die ersten praktischen Tipps für Sie persönlich mitnehmen können.
Der kurze Weg zu mehr Selbstvertrauen und Führungskompetenz in Change und Transformationen. Sie erhalten den detaillierten Profil Ihrer unbewussten Persönlichkeit und individuelle Entwicklungstipps von Experten in Sachen Business Coaching.
Hier setzen wir uns intensiv mit der Rolle der Führungskraft im Change und in der Transformation auseinander. Sie erhalten Ihre eigene Fähigkeiten-Matrix und persönliche Entwicklungs-Roadmap zur souveränen Führungskraft
Der Hauptkurs, der den Abschluss der Schritte 1 bis 3 voraussetzt. Grundlegende Kenntnisse und Praktiken auf dem Weg zum Erwerb von Führungskompetenzen und zum exzellenten Change Manager.
Eine klare Veränderungsarchitektur ist essenziell für komplexe Vorhaben. Sie muss nachhaltig und flexibel sein. Aufbauend auf einer Change-Impact-Analyse erstellen wir anhand konkreter Praxisbeispiele Change Maps. Diese klären u. a. Verantwortlichkeiten, Meilensteine, Risiken und notwendige Interventionen.
Der Test besteht aus 15 Fragen und kann einzeln oder im Team absolviert werden. Er ist so aufgebaut, dass Sie zu Beginn tief über die etablierten Prinzipien Ihrer Arbeit nachdenken und die Effektivität der internen Interaktion sowie die Teamstruktur bewerten können, wenn Sie den Test gemeinsam mit Ihren Kollegen absolvieren. Als Ergebnis werden Sie ein Verständnis für Ihre Stärken und Wachstumsbereiche gewinnen. Dies ist eine gute Gelegenheit, um zu testen, wie effektiv die Kommunikation im Team abläuft.
