Beratung und Inhouse-Workshops für Teamentwicklung 
- Lösen Sie die spezifischen Probleme Ihres Unternehmens
- Erstellen Sie ein individuelles Programm, das auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist
- Integrieren Sie die gewonnenen Erkenntnisse in Ihre Geschäftsprozesse
Team-Kommunikation verbessern und die Produktivität auf das Maximum steigern
Mit unseren flexiblen Angeboten für Team Development, Teambuilding Seminare und Teamtraining
Multiplikatoren ausbilden- Change begleiten / beraten
- Begleitworkshops für Change Prozesse
- Inhouse Trainings / Teambildung
- Führungskräfte Coaching
Wer ist die richtige Ansprechperson?
Top-Management
die größere Veränderungen benötigen
Mannschaften
die innovative Lösungen integrieren
Unternehmen
die Schwierigkeiten bei der Umstrukturierung haben
HR-Spezialisten
ldie an der Entwicklung ihres Personals interessiert sind
Strategisches Teamgespräch vereinbaren
Kostenfreie Erstorientierung für Teamdynamik und Zusammenarbeit.
Beispiele für Problemfälle, mit denen wir konfrontiert wurden?
Angst vor Arbeitsplatzverlusten aufgrund der Automatisierung von Produktionsprozessen
Burnout von Fachkräften in Schlüsselpositionen
Widerstände und Kommunikationsbarrieren
Vorteile unseres Ansatzes
Interaktive Simulationen zum sicheren Üben von Fertigkeiten- Anpassung an die spezifischen Aufgaben und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen
- Direkte Verbindung zwischen Theorie und realen Fällen der Teilnehmer
- Praktische Werkzeuge für den Umgang mit Veränderungswiderständen
- Entwicklung der emotionalen Intelligenz von Führungskräften
- Aufbau einer Kultur des Wandels in Ihrem Unternehmen
Mögliche Module
Wir können jedes Programm an Ihre Bedürfnisse anpassen
Interaktives Leadershiptraining
Interaktive Schulung mit digitaler Simulation
Change-Day
Ein eintägiger Workshop zur Analyse und Förderung eines spezifischen Projekts
Change Management für Führungskräfte
Zweitägiger interaktiver Workshop über Veränderungsmanagement
Teamcoaching
Interaktive Coaching-Unterstützung des Teams zur Verbesserung der Arbeitseffizienz.
Safe Space für Führungskräfte
Eine Reihe von Einzelsitzungen zur Unterstützung von Führungskräften bei Veränderungen im Unternehmen.
Format der Veranstaltung
Ein persönliches Treffen, bei dem es zu einer Live-Interaktion zwischen dem Trainer und dem Team in einer Unternehmensumgebung kommt, die auf die spezifischen Ziele des Unternehmens zugeschnitten ist.
- 1-2 Tage je nach Problemstellung
- Gruppenarbeit mit Coaching-Elementen
- Flexibel auf unvorhergesehene Situationen zu reagieren
- Einführende Diagnostik (Change Readiness Assessment)
- Interaktive Simulationen zu realen Situationen
- Individuelle Reflexion der Teilnehmer und Nachbereitung des Trainings
Seminar-Sprecher
Michael
Gründer, Unternehmer, Coach
Über mich:Nach zwei erfolgreich abgeschlossenen Studiengängen und weit über 7000 Stunden praktischer Beratung, Coaching und Training ist mein Motto: Machen ist wie Wissen, nur krasser!
Erfahrung:Als Executive Coach habe ich zahlreiche Top-Manager und Führungsteams in Change-Prozessen unterstützt und kenne die Herausforderungen sowohl aus der Berater- als auch aus der Führungsperspektive bestens.
Qualifikationen
- zert. Organisationsberater und Change Manager (QRC)
- DBVC Senior Coach
- ICI Coach Master Trainer
- ISO zert. Systemischer Coach und Berater (TÜV Austria)
- wertorientierter systemischer Master of Business Coaching & Training
- Dipl. Ing. Luft- und Raumfahrttechnik
- Master of Business Administration
Kontaktiere uns auf LinkedIn
Auf LinkedIn teilen wir Fallstudien, nützliche Tipps und Diskussionen für Führungskräfte. Schreibe uns — wir sind immer erreichbar und helfen gerne.
Was unsere Kunden sagen:
"Es war eine unglaubliche Erfahrung, die sich sowohl auf mein persönliches als auch auf mein berufliches Wachstum tiefgreifend ausgewirkt hat.Michaels Professionalität ist erstklassig. Schon von der ersten Sitzung an strahlte er eine Wärme und einen Respekt aus, die jeden sofort entspannt haben. Er hat die außergewöhnliche Fähigkeit, ein sicheres und unterstützendes Umfeld zu schaffen, das eine offene Kommunikation und persönliches Wachstum begünstigt. Ob in Gruppensitzungen oder in Einzelgesprächen, ich fühlte mich immer gehört, respektiert und wertgeschätzt. Sein Enthusiasmus war ansteckend. Dieser Prozess des Lernens am Beispiel hat zu meinem eigenen persönlichen Wachstum geführt und mir geholfen, ein effektiverer Kommunikator, ein besserer Zuhörer und schließlich ein wirkungsvollerer Coach zu werden."
Marlies
The Self Leadership Coach for Corporate Professionals
01 / 09
Unsere weiteren Angebote für Sie
Online-Webinar, bei dem Sie die Vorteile unserer Ausbildung kennenlernen und die ersten praktischen Tipps für Sie persönlich mitnehmen können.
Der kurze Weg zu mehr Selbstvertrauen und Führungskompetenz in Change und Transformationen. Sie erhalten den detaillierten Profil Ihrer unbewussten Persönlichkeit und individuelle Entwicklungstipps von Experten in Sachen Business Coaching.
Hier setzen wir uns intensiv mit der Rolle der Führungskraft im Change und in der Transformation auseinander. Sie erhalten Ihre eigene Fähigkeiten-Matrix und persönliche Entwicklungs-Roadmap zur souveränen Führungskraft
Der Hauptkurs, der den Abschluss der Schritte 1 bis 3 voraussetzt. Grundlegende Kenntnisse und Praktiken auf dem Weg zum Erwerb von Führungskompetenzen und zum exzellenten Change Manager.
Eine klare Veränderungsarchitektur ist essenziell für komplexe Vorhaben. Sie muss nachhaltig und flexibel sein. Aufbauend auf einer Change-Impact-Analyse erstellen wir anhand konkreter Praxisbeispiele Change Maps. Diese klären u. a. Verantwortlichkeiten, Meilensteine, Risiken und notwendige Interventionen.
Der Test besteht aus 15 Fragen und kann einzeln oder im Team absolviert werden. Er ist so aufgebaut, dass Sie zu Beginn tief über die etablierten Prinzipien Ihrer Arbeit nachdenken und die Effektivität der internen Interaktion sowie die Teamstruktur bewerten können, wenn Sie den Test gemeinsam mit Ihren Kollegen absolvieren. Als Ergebnis werden Sie ein Verständnis für Ihre Stärken und Wachstumsbereiche gewinnen. Dies ist eine gute Gelegenheit, um zu testen, wie effektiv die Kommunikation im Team abläuft.
